Giải pháp theo ngành

Giải pháp cho chuỗi cửa hàng

Bán lẻ muốn có lãi thì phải phát triển theo chuỗi — nhưng càng nhiều cửa hàng thì càng khó giám sát. Công nghệ là cách duy nhất để chủ chuỗi có mặt ở mọi điểm bán cùng lúc.

Vì sao chuỗi khó quản lý?

Thực tế ngành bán lẻ cho thấy rất khó có kết quả tài chính tốt nếu chỉ kinh doanh một hai cửa hàng nhỏ lẻ: chi phí đầu tư ban đầu cao trong khi kinh nghiệm vận hành chưa đủ. Vì vậy phát triển theo chuỗi gần như là con đường tất yếu. Nhưng số cửa hàng tăng lên lại sinh ra bài toán mới — các điểm bán cách xa nhau về địa lý và người quản lý không thể luôn có mặt để giám sát công việc hằng ngày. Innocom triển khai hệ thống quản lý chuỗi trên nền ABMS và Vtiger CRM để mọi cửa hàng dùng chung một nguồn dữ liệu, còn chủ chuỗi xem được toàn cảnh trên điện thoại.

Bài toán của chủ chuỗi

Không giám sát được hằng ngày

Cửa hàng cách xa nhau, chủ không thể có mặt ở mọi nơi để kiểm tra công việc mỗi ngày.

Quản lý tài chính bằng sổ sách

Theo dõi thu chi từng cửa hàng và cả chuỗi bằng sổ sách khiến hoặc tốn quá nhiều thời gian, hoặc mất kiểm soát.

Tồn kho lệch giữa các điểm

Cửa hàng này hết hàng trong khi kho cửa hàng khác tồn đọng, không ai điều chuyển kịp.

Trải nghiệm khách không đồng nhất

Khuyến mãi, giá bán và cách chăm sóc khách khác nhau ở mỗi điểm, làm loãng thương hiệu.

Giải pháp Innocom cung cấp

Quản lý bán hàng đa điểm

Mọi cửa hàng bán trên cùng một hệ thống, dữ liệu về trung tâm theo thời gian thực.

Kho & điều chuyển giữa cửa hàng

Xem tồn kho từng điểm, tạo phiếu điều chuyển và cảnh báo khi hàng sắp hết.

Tài chính theo cửa hàng

Doanh thu, chi phí, công nợ của từng điểm và của cả chuỗi, thay cho quản lý bằng sổ sách.

Báo cáo hợp nhất cho chủ chuỗi

So sánh hiệu quả giữa các cửa hàng theo doanh thu, khách mới và tỷ lệ quay lại — xem trên điện thoại.

Khách hàng dùng chung toàn chuỗi

Thẻ thành viên, điểm tích lũy và lịch sử mua dùng được ở mọi điểm bán, chăm sóc qua Zalo OA.

Phân quyền theo vai trò

Quản lý cửa hàng chỉ thấy điểm của mình, quản lý vùng thấy khu vực, chủ chuỗi thấy toàn bộ.

Quy trình triển khai

1

Khảo sát chuỗi

Ghi nhận số điểm bán, cách phân quyền, quy trình nhập hàng và các phần mềm đang dùng.

2

Chuẩn hóa quy trình

Thống nhất một quy trình bán hàng, nhập kho và khuyến mãi áp dụng chung cho mọi cửa hàng.

3

Triển khai theo cụm

Chạy thí điểm ở một vài cửa hàng, hiệu chỉnh rồi nhân rộng ra toàn chuỗi để giảm rủi ro.

4

Đào tạo & bàn giao

Đào tạo quản lý và nhân viên từng điểm, bàn giao kèm bảo hành và hỗ trợ 24/7.

Câu hỏi thường gặp

Quản lý cả chuỗi từ một màn hình

Đặt lịch khảo sát, Innocom đề xuất mô hình triển khai theo số điểm bán và tốc độ mở rộng của bạn.

Liên hệ ngay
Innocom Logo

Công ty TNHH Công Nghệ và Tư vấn doanh nghiệp INNOCOM
MST VN: 0106437939 - DUNS: 555783846

Văn phòng Việt Nam

VTC Online Building (10th & 17th Floors)18 Tam Trinh – Tuong Mai Ward – Hanoi City
Jamona Heights Building (3rd floor)210 Bui Van Ba - Tan Thuan Ward - Ho Chi Minh City

Văn phòng Malaysia

Menara AIA Sentral (3rd Floor)No. 30, Jln Sultan Ismail, Bukit Bintang, Kuala Lumpur, Malaysia

Thông tin hỗ trợ

Support:1900.068.895
Vietnam:0964.738.895

Ứng dụng My Innocom

Google PlayApp Store
Innocom Logo

Công ty TNHH Công Nghệ và Tư vấn doanh nghiệp INNOCOM
MST VN: 0106437939 - DUNS: 555783846

Văn phòng Việt Nam

VTC Online Building (10th & 17th Floors)18 Tam Trinh – Tuong Mai Ward – Hanoi City
Jamona Heights Building (3rd floor)210 Bui Van Ba - Tan Thuan Ward - Ho Chi Minh City

Văn phòng Malaysia

Menara AIA Sentral (3rd Floor)No. 30, Jln Sultan Ismail, Bukit Bintang, Kuala Lumpur, Malaysia

Thông tin hỗ trợ

Support:1900.068.895
Vietnam:0964.738.895

Ứng dụng My Innocom

Google PlayApp Store
Innocom — Chuyển đổi AI cho doanh nghiệp